Jak być niezastąpionym

Spis treści

  1. Krok #1: Stwórz wspaniałą sztukę
  2. #2: Oswoić opór
  3. #3: Pielęgnuj plemiona i daj prezenty
  4. #4: Statek
  5. Zdolności Linchpins
  6. Kluczowe dania na wynos

Czy jesteś integralną częścią swojego zespołu?



Czy wnosisz coś istotnego do projektów, nad którymi pracujesz?

Czy Twoi znajomi lepiej się bawią, gdy jesteś w pobliżu?



Czy jesteś podporą?

Według Setha Godina, autora Zatyczka , samo bycie kimś, kto się pojawia, podąża za wskazówkami i ciężko pracuje, nie wystarczy, aby iść do przodu; może być receptą na katastrofę.

Zamiast tego Godin twierdzi, że wszyscy mamy ogromny niewykorzystany potencjał. W rzeczywistości podkreśla to już pierwsze zdanie książki:



Jesteś geniuszem.

To jest podstawa Zatyczka. Godin każe nam skoncentrować się na odnalezieniu artysty w nas wszystkich, geniuszu, który został stłumiony i ukryty i aby stać się kimś absolutnie niezbędnym: podporą.

Godin twierdzi, że wszyscy, ja i ty (nie tylko Einsteinowie na całym świecie), ma w sobie geniusza, którego trzeba uwolnić. Kogoś, kto potrafi rozwiązać problem, stworzyć pozytywną zmianę i uwolnić ludzi.



W tym poście przyjrzymy się markerom, które według Godina musimy zbadać, aby stać się podporą w naszym życiu i pracy.

Jak więc znaleźć swój własny geniusz? Jak możesz być podporą? Sprawdź, co według Godina musimy przyjąć, aby to zrobić:

Krok #1: Stwórz wspaniałą sztukę

Sztuka nie zawsze jest tym, czym myślimy, że jest w konwencjonalnym sensie. Tak, obrazy, rzeźby, filmy, sztuki, piosenki i książki są sztuką.

Ale tak samo jest ze wszystkim, co wnosi pasja, kreatywność i osobowość.



Chcę, żebyś pomyślał o tym, co kochałeś robić, gdy byłeś dzieckiem:

  • Projektowanie nowych strojów dla Barbie
  • Budowanie zamków z Legos
  • Sprzedawanie lemoniady na stoisku na rogu
  • Studiując wszystkie statystyki na odwrocie swojej kolekcji kart baseballowych

Jak opisuje Godin, wszystko to jest sztuką, ponieważ opierało się na pasji.

Kiedy jesteśmy dziećmi kierujemy się naszymi pasjami. Byliśmy niesamowitymi projektantami mody, architektami, przedsiębiorcami i statystykami, nawet nie zdając sobie z tego sprawy.

Zrobiliśmy to, bo to nam się podobało, wydawało się to naturalne, ale gdzieś po drodze to się zgubiło. Sukienki, klocki lego, karty bejsbolowe zostały schowane na strychu, stoisko z lemoniadą spadło i kazano nam skupić się na przymiarkach, podążaniu za wskazówkami, chodzeniu do szkoły i pracy.

Nawet w tym fantastycznym świecie automatyzacji i linii produkcyjnych just-in-time; pamiętaj, że maszyna to coś, co nadal nie może tworzyć sztuki.

Oto niektóre z niekonwencjonalnych rzeczy, które Godin cytuje jako sztukę:

  • Tony Hsieh stworzył firmę skoncentrowaną na zapewnianiu niesamowitej obsługi klienta
  • Jonathan Ive zaprojektował iPoda
  • Ed Sutt stworzył gwóźdź, który wzmocniłby domy

Pomyśl więc o pracy, którą teraz wykonujesz. Czy robisz to, bo musisz to zrobić, czy z pasji?

Jeśli odnajdujesz tę pasję lub kierujesz się w jej kierunku, dałeś sobie możliwość realnego tworzenia sztuki.

#2: Oswoić opór

Mózg jaszczurki jest powodem, dla którego się boisz, powodem, dla którego nie robisz wszystkiego, co możesz, powodem, dla którego nie wysyłasz, kiedy możesz. Mózg jaszczurki jest źródłem oporu.

Seth Godin, Zatyczka

Aby uzyskać szybki wstęp na temat mózgu jaszczurki (i kilka porad, jak możesz to przezwyciężyć), obejrzyj ten film:

Mózg jaszczurki jest pierwszą częścią naszego mózgu. To część nas, która jest odpowiedzialna za te biologiczne impulsy, które pomogły nam przetrwać w postaci homo sapiens przez ostatnie 200 000 lat: walka lub ucieczka, strach, gniew, pożądanie i podniecenie.

Ta część naszego mózgu jest bardzo trudna do pokonania. Mózg, w którym znajdujemy rozumowanie, rozpoznawanie, rozwiązywanie problemów, mowę, wzrok i pamięć, prawie zawsze przegrywa z ciałem migdałowatym (mózgiem jaszczurki), ponieważ został stworzony, aby przejąć kontrolę, aby nas chronić.

Kiedy zaczynasz wychodzić na zewnątrz, myśleć, kwestionować, wysyłać; mózg jaszczurki wskakuje do akcji i odpala wszelkiego rodzaju mechanizmy obronne, aby upewnić się, że wrócisz do porządku.

Każdy z nich wydaje się znajomy:

  • Kunktatorstwo
  • Perfekcjonizm
  • Brakujące terminy
  • Robić wymówki
  • Czuję się niewystarczająco dobrze
  • Czujesz, że powinieneś po prostu się poddać
  • Martw się o to, co pomyślą inni

To wszystko są przykłady działania oporu i jaszczurczego mózgu.

Co możesz zrobić, aby walczyć z mózgiem jaszczurki?

Ucz się od porażki.

Nie oznacza to, że nauczysz się, że porażka jest zła, ani że nigdy nie powinieneś był próbować. Nie. Zamiast tego weź lekcje, zrozum, dlaczego coś nie zadziałało, rzuć sobie wyzwanie, by przyjąć porażkę i wykorzystać to jako coś, co poprowadzi Cię do następnego kroku.

Jednym z najlepszych przykładów na to, jak artysta może zmagać się z mózgiem jaszczurki i odnaleźć w nim sztukę, jest przemówienie Elizabeth Gilbert, autorki książki Jedz módl się kochaj w TED:

Chcę, żebyś pomyślał o sposobach, w jakie możesz rozpoznać i przezwyciężyć swój mózg jaszczurki:

  • Obejmij swoje niedoskonałości
  • Wyślij, zanim będziesz gotowy
  • Sprawdź, czy twoje racjonalizacje są uzasadnione, czy tylko wymówki
  • Przepychaj się przez prokrastynację
  • Znajdź niewygodne sytuacje i połóż się w nich
  • Nie zawsze pytaj o pozwolenie

#3: Pielęgnuj plemiona i daj prezenty

Koncepcja kultury darów jako podstawy gospodarek plemiennych istnieje od bardzo dawna (Godin przytacza ją na 50 000 lat).

W starożytnych plemionach ci, którzy mieli największą władzę, królowie, królowe i wodzowie byli tymi, którzy dawali najwięcej darów.

Ich moc opierała się na ich zdolności do rozdawania wszystkiego.

Po pewnym czasie ta koncepcja została odwrócona. Potężni byli ci, którzy otrzymali najwięcej darów.

Teraz, argumentuje Godin, pojawienie się internetu dało nam możliwość powrotu do pierwotnego plemiennego poglądu na ekonomię dawania. W cyfrowym świecie możemy dawać więcej niż kiedykolwiek i tworzyć plemiona ludzi, którzy łączą się zarówno z artystami, jak i ze sobą.

Oto trochęiprzykłady:

Wszystkie te prezenty są czymś, co buduje plemiona ludzi, których łączy autentyczna i autentyczna sztuka osoby, która ten prezent stworzyła i rozdaje.

To potężna rzecz!

Godin uważa, że ​​możesz stać się podporą, oddając swoją sztukę za darmo. To mogą być twoje najlepsze pomysły jako posty na blogu, twoje niesamowite zdjęcia jako darmowe obrazy lub otwarte pozyskiwanie tego wspaniałego oprogramowania, które zaprojektowałeś.

Kluczem tutaj jest jednak utrata powszechnej mądrości, że dary muszą być odwzajemnione. Zamiast tego nie przejmuj się myślą, że jakakolwiek spłata przyjdzie po twojej myśli; rób sztukę dla sztuki.

Tutaj Godin wyjaśnia związek między sztuką, dawaniem prezentów i plemionami:

Jednym z powodów, dla których sztuka ma tak wielką moc, jest to, że stanowi najcenniejszy dar, jaki możemy dostarczyć. A dostarczanie go ludziom, z którymi pracujemy lub z którymi się kontaktujemy, wzmacnia naszą więź z nimi. Wzmacnia więź plemienną.

Zastanów się nad niektórymi prezentami, które możesz dać, aby zbudować swoje plemię.

#4: Statek

Godin cytuje słynny cytat współzałożyciela Apple, Steve'a Jobsa: Prawdziwy statek artystów.

Opowiada o premierze oryginalnego Maca i o tym, jak projektanci pracowali przez całą dobę, aby ukończyć projekt. Nie byli pewni, czy komputer jest skończony lub gotowy, ale w tym momencie wysłali.

Wydaje się to całkiem proste, prawda?

Rozpocznij projekt, stwórz coś, a następnie wyślij.

To ten ostatni krok, żegluga, w której tak wiele osób utknęło – całkowicie sparaliżowanych strachem i z niesamowitą trudnością posuwanie się naprzód.

Bez wątpienia prawdopodobnie spotkałeś się z tym w swoim życiu, absolutnie mam. Oto tylko kilka przykładów, do których wielu z nas może się odnieść:

  • Naciśnięcie publikowania w swoim poście na blogu
  • Kończenie CV
  • Dzwonię w celu ustalenia godziny na rozmowę kwalifikacyjną
  • Tworzenie slajdu do prezentacji
  • Sprzedajesz babeczki, które spędziłeś cały dzień na pieczeniu

Godin mówi, że wysyłka to kolizja między twoją pracą a światem zewnętrznym.

Dla większości z nas tak się czuje, prawda? Kolizja.

Dlatego umiejętność ciągłego wysyłania jest czymś, co może sprawić, że staniesz się punktem zwrotnym. To jest coś, z czym tak wielu się zmaga. Mówi o dwóch kluczowych wyzwaniach, z którymi zdołali pokonać osoby zdolne do żeglugi.

Pierwsza to koncepcja thrashingu. Dla większości z nas im bliżej końca projektu, tym więcej osób się w to angażuje — współpracowników, szefów, działów zgodności, co tylko chcesz. Powoduje to, że projekty ugrzęzły, pomieszane i zmienione, co znacznie utrudnia wysyłkę.

Linchpins są w stanie wziąć to rzucanie i przenieść je od końca projektu do początku. Pozwalają na wprowadzenie dużej ilości danych wcześnie, ale gdy projekt zbliża się do ukończenia, ludzie i zmiany, które mogą być zaangażowane, są niezwykle ograniczone, co znacznie ułatwia wysyłanie.

Drugim wyzwaniem jest koordynacja. W firmach zbyt często zdarza się, że projekty mają wielu interesariuszy. A kiedy projekt wygląda na dobry? Cóż, każdy chce się zaangażować.

Podobnie jak w przypadku thrashingu, im więcej osób jest zaangażowanych, tym więcej problemów. Koordynacja dużych grup może być koszmarem, łatwo wykolejając projekt i konsekwentnie przesuwając datę wysyłki. Oto jak to naprawić: bądź nieustępliwy w ograniczaniu liczby zaangażowanych osób (w razie potrzeby zachowaj tajemnicę) i wyznacz podporę do jej uruchomienia.

Ale jaki jest największy powód, dla którego jesteśmy powstrzymywani przed wysyłką?

Nasz stary przyjaciel: odporność na mózg jaszczurki.

Zdolności Linchpins

W książce Godin podkreśla siedem kluczowych umiejętności, które pokazują, jak podpory robią to, co robią. To nie znaczy, że musisz je wszystkie posiadać, ale raczej są to różne sposoby, w jakie ludzie, którzy stali się podporą, mogą zademonstrować, dlaczego są tak niezbędni.

Tutaj są:

  1. Zapewnienie specjalnego lub unikalnego połączenia między ludźmi zarówno w organizacji, jak i poza nią
  2. Dostarczanie kreatywności
  3. Zarządzanie skomplikowanymi sytuacjami
  4. Prowadzenie gdzieś swoich klientów
  5. Inspirowanie innych pracowników
  6. Posiadanie głębokiej wiedzy o czymś
  7. Posiadanie talentu, którego nikt inny nie ma

Ten film, od samego Setha Godina, daje wspaniały krótki i szybki przegląd każdej z tych siedmiu umiejętności.

W tym filmie podaje też kilka ważnych przypomnień. Po pierwsze, są to wszystkie umiejętności, których można się nauczyć i których można się nauczyć. Po drugie, nasz nieznośny jaszczurczy mózg uwielbia wkradać się i mówić nam, że nie jesteśmy wystarczająco dobrzy – to właśnie powstrzymuje nas przed osiągnięciem wszystkich rzeczy, które naprawdę możemy zrobić.

Teraz chcę, żebyś pomyślał o swoich umiejętnościach i zdolnościach:

  • Czy wyróżniają się dla Ciebie, ponieważ są zgodne z powyższą listą?
  • Czy możesz pomyśleć o tym, jak aktywnie poprawić swoje umiejętności i zdolności, aby stać się podporą?
  • Czy jest coś, czym naprawdę pasjonujesz się, co może poprowadzić Cię do przodu?

Godin wskazuje, że nie ma określonej mapy drogowej, aby stać się podporą. To coś, o czym wszyscy musimy się przekonać, jeśli chcemy wyrwać się ze starego systemu i wytyczyć nową ścieżkę.

Masz już zadatki na podporę. Kluczowe pytanie brzmi: czy jesteś gotów poświęcić czas i wysiłek, aby zabłysnąć?

Kluczowe dania na wynos

  • W każdym z nas jest artysta i geniusz
  • Wkrocz na skraj pudełka, w którym umieściło Cię społeczeństwo i wybierz bycie innym
  • Twój jaszczurczy mózg zawsze będzie próbował cię powstrzymać

Zatyczka uczy nas sporo, zarówno o obecnym systemie pracy, jak i o tym, jak możesz decydować, by patrzeć na sprawy inaczej.

Godin przytacza koncepcję nowego American Dream: bycie niezwykłym, hojnym, łączenie ludzi i pomysłów oraz tworzenie sztuki jako sposób na nagrodę. Tworzenie sztuki we wszystkim, co robisz i akceptowanie swojego geniuszu, przyniesie ci tylko korzyści.

Dla Godina wybór drogi do stania się podporą jest najmądrzejszym posunięciem, jakie możesz teraz wykonać. W rzeczywistości, przekonuje, to jedyny sposób na działanie, ponieważ gdy udowodnisz, że jesteś osobą niezastąpioną, zaczniesz dostrzegać korzyści: więcej autonomii w pracy, lepsze wynagrodzenie, większe bezpieczeństwo pracy.

Jednak bez względu na to, jak mocno naciskasz, zawsze będziesz musiał stawić czoła oporowi, odpychającemu mózgowi jaszczurki. Im bardziej zidentyfikujesz go, gdy podniesie swoją brzydką głowę, tym lepiej będziesz przygotowany do dalszego poruszania się naprzód.

Czy jesteś gotowy, aby stać się niezastąpionym?